The Subjectivation of Work and Established-Outsider Figurations

This paper deals with the unintended consequences of new management strategies, i.e. the internalisation of markets and the subjectivation of work, on social relations in the workplace. Through the example of two organizational case studies from care services and public transport, it is shown that these managerial strategies foster social fragmentation; specifically, the emergence of established-outsider figurations in the workplace. The paper highlights third parties as an important intervening actor in established-outsider figurations at the organizational level. Third parties, e.g. works councils or line managers, may support established or outsider groups, or play a crucial role in reducing power ratios within figurations. Moreover, the paper explores preconditions of a drag effect of habitus through the example of established-outsider figurations in internal marketisation at the organizational level. Social reciprocity between management and outsider groups may prove a vital precondition of habitual change in outsider groups, thereby adapting to new work-related demands. To conclude, potential future avenues of research are outlined

German works councils under pressure - institutional learning as a pathway to enhance their capacities of action

"This paper deals with institutional challenges German works councils face currently. These challenges consist of structural economic change from industrial to service sectors accompanied by an extension of 'co-determination-free-zones', an enhanced labour force diversity beyond the image of the male blue collar worker as the 'normal employee' works councils represent, the transformation of companies into network companies splitting up established works councils, co-management in times of competitive restructuring of firms and the emergence of new postfordistic production models with ambivalent impacts on working conditions. Moreover, works councils are challenged by a partial decentralisation of collective bargaining towards the establishment level dissolving the established division of labour between works councils and trade unions. These new challenges confront works councils with risks of structural overcharge endangering their institutional stability. Institutional learning may increase the institutional capabilities and competences required to works councils in order to meet new challenges. It could focus on a critical reflection of established practises in interest representation, utilising workforce diversity as a social resource of interest representation and promote co-operation between works councils in network companies or multinationals. However, works councils are not capable of meeting new challenges self-destined, rather they still depend on a supportive infrastructure of advice and consultancy provided by trade unions. In order to offer support tailored to the needs of works councils and to overcome their crisis in respect to social legitimacy trade unions will as well have to undergo processes of institutional learning to enhance their regional capacities of action, to promote innovative ideas or social issues and to utilise the increased workforce diversity as a starting point to attract new target groups of potential union members. The recognition of workforce diversity proves to be a significant prerequisite to draw on diversity as a social resource of institutional learning by works councils and unions." (author's remark

Indirect regulation - a remedy to cure the defects of European environmental policy? The EMAS-regulation

"The Eco-Management and Audit Scheme (EMAS) belongs to new forms of reflexive or indirect regulation in European environmental policy. The development of European environmental policy is outlined in respect to indirect regulation. By the example of EMAS the paper analyses the impacts of indirect regulation. At the first level the analysis focuses on the EMAS-participation within the European Union emphasising that EMAS turns out to be more a German rather than a European project. At the second level the analysis concentrates on the effects of EMAS-participation in respect to in-company processes of ecological modernisation as well as to external, mainly market-based impacts. The results are ambivalent: Positive effects are an improved level of in-company environmental protection and enhanced legal compliance. However, innovative potentials to organisational environmental learning are only partly exhausted. Market effects and improved relationships to external stakeholders seldom occur. To attribute these outcomes to specific instruments of environmental regulation would negate the multi-level and multi-centred institutional setting of European environmental policy. Therefore, starting points for a more effective European environmental policy are discussed, which combine aspects and instruments of direct and indirect regulation. Moreover, options to increase the participation of firms in EMAS are outlined." (author's abstract)Der Beitrag beschäftigt sich mit dem umweltpolitischen Instrument EMAS (Eco-Management-and-Audit-Scheme), einer neuen Form der reflexiven bzw. indirekten Regulierung in der europäischen Umweltpolitik. Die Untersuchung der Einflüsse der indirekten Regulierung gliedert sich dabei in die folgenden Kapitel: (1) die Modernisierung der europäischen Umweltpolitik durch die neue politische Vorgehensweise der indirekten Regulierung, (2) die politische und institutionelle Entwicklung der europäischen Umweltpolitik, (3) die politische Entstehung der EMAS-Regulierung und (4) deren Grundzüge, (5) der Umfang der EMAS-Partizipation in den EU-Mitgliedsstaaten sowie (6) die Einflüsse von EMAS bei Firmengründungen bzw. die internen und externen Effekte, am Beispiel Deutschlands. Gemäß der Untersuchung präsentiert sich EMAS als ein ambivalentes Instrument indirekter Regulierung hinsichtlich seiner internen und externen Einflüsse auf jene Firmen, die freiwillig an EMAS teilnehmen, als auch der Auswirkungen auf die EU-Umweltpolitik

Innovation durch Umweltmanagement - eine soziologische Herausforderung?

Neue Perspektiven industrie- und betriebssoziologischer Forschung und Beratung erschließen sich im Zusammenhang mit der Einführung von produktions- und produktintegrierten Umweltschutzkonzepten bzw. von Umweltmanagementsystemen. Diese eröffnen in Verbindung mit Prozessen des organisatorischen Wandels Potenziale für nachhaltigkeitsorientierte Innovationen in und zwischen Unternehmen, sind jedoch auch mit potenziellen Konflikten zwischen ökonomischen, sozialen bzw. arbeitsbezogenen und ökologischen Zieldimensionen verbunden. In diesem Bereich eröffnen sich neue Forschungs- und Beratungsfelder für Sozialwissenschaftler, die im vorliegenden Aufsatz skizziert werden. Für die Soziologie wäre es nach Meinung des Autors von Vorteil, sich verstärkt mit den sozialen Praktiken, Deutungsmustern und Interessenkonflikten unterschiedlicher Akteursgruppen zu befassen, die an der Normierung von Umweltmanagementsystemen und Umweltinformationsinstrumenten mitwirken. Er skizziert in diesem Sinne die Perspektiven eines soziologischen Beratungsprofils im Umweltmanagement. (ICI2

Gesundheitsförderung in flexiblen Arbeitsstrukturen der 'digitalen Wirtschaft': Problemfelder und Gestaltungsperspektiven bei abhängiger und alleinselbständiger Erwerbstätigkeit

Auf dem Hintergrund einer deutlichen Zunahme flexibler Arbeitsformen in dem meisten OECD-Staaten seit den 80er und 90er Jahren befasst sich der Beitrag mit gesundheitsbezogenen Präventionsproblemen und Risikopotenzialen flexibler Arbeitsstrukturen, die exemplarisch anhand der Arbeitssituation von hoch qualifizierten Angestellten und Alleinselbstständigen in der IT-Branche näher untersucht werden. Unterflexiblen Arbeitsstrukturen werden hier zeitlich diskontinuierliche, organisationsübergreifendeFormen der projektförmigen Kooperation zwischen fokalen Unternehmen und ihren Beschäftigtenauf der einen Seite und rechtlich selbstständigen Klein- bzw. Kleinstunternehmen oder Alleinselbstständigen auf der anderen Seite verstanden. Eine Kernthese geht davon aus, dass existente Ansätze der betrieblichen und individuumszentrierten Prävention und Gesundheitsförderung nur sehr begrenzt dazu in der Lage sind, gesundheitliche Herausforderungen im Kontext flexibler Arbeitsstrukturen zu bewältigen. Die zweite Kernthese basiert auf der Annahme, dass sich etablierte, vor allem arbeitspsychologisch geprägte Konzepte der menschengerechten Arbeitsgestaltung nur begrenzt tragfähig erweisen, um eine gesundheitsförderliche Arbeitsgestaltung imKontext flexibler Arbeitsstrukturen zu ermöglichen. Zunächst wird die begrenzte Reichweite betrieblicher Ansätze der Prävention bzw. der Gesundheitsförderung mit Blick auf flexible Arbeitsstrukturen analysiert.Vorhandene rechtliche Innovationspotenziale werden demnach lediglich im Sinne einer "halbierten Modernisierung" genutzt. Danach folgt eine Diskussion über gesellschaftlichen Flexibilitätsdiskurs. Auf dieser Basis werden Grundtypen der Flexibilität auf derEbene von Unternehmen skizziert. Die IT-/Medienbranche wird danach als paradigmatisches Feldflexibler Arbeitsstrukturen vorgestellt. Gesundheitsförderliche Gestaltungsperspektivenmit Blick auf flexible Arbeitsstrukturen werden erörtert und in den konzeptionellen Vorschlageines präventionsorientierten Mehrebenenansatzes eingebettet. Der Ausblick dieses Beitrags befasst sich schließlich mit der Frage nach den Voraussetzungen für die Realisierung eines solchen arbeits- und gesundheitspolitischen Mehrebenenansatzes. (ICH

Umweltmanagementsysteme

Die Einführung eines Umweltmanagements ist in Kleinbetrieben vergleichsweise wenig verbreitet. Anhand eines Modellprojekts in der Bauwirtschaft soll aufgezeigt werden, unter welchen Voraussetzungen das Umweltmanagement als Katalysator für sozial-ökologische Lernprozesse in Kleinunternehmen wirken kann. Eine kommunikative und organisatorische Einbettung von Managementsystemen ist erforderlich für ihre Anschlussfähigkeit an kleinbetriebliche Strukturen. Ein umweltorientierter Organisationswandel bleibt begrenzt, wenn es nicht gelingt, paternalistische Kommunikationsmuster in Kleinunternehmen zu verändern.Small Companies rarely introduce environmental management systems. By the example of a pilot project involving three construction firms it will be analyzed under which circumstances environmental management may foster socio-ecological learning processes within small firms. A communicative and organizational embedding of management systems is a prerequisite for their successful adaption to small firms. Processes of ecological and organizational change within small firms will be restricted, if paternalistic patterns of communication prevail

Pflegepolitik ohne Arbeitspolitik? – Entwicklungen im Feld der Altenpflege

ZusammenfassungPflegepolitische Weichenstellungen und die Auswirkungen der Pflegeversicherung haben die Altenpflege in den vergangenen Jahrzehnten unter einen beständigen wachsenden Ökonomisierungsdruck gesetzt. In Anbetracht des demografischen Wandels erhöhen sich zudem die Anforderungen an die Altenpflege: einerseits aufgrund zunehmender Hochaltrigkeit und Multimorbidität der Pflegebedürftigen, andererseits angesichts alternder Belegschaften bei gleichzeitigem Fachkräftemangel. Das Zusammenwirken von demografischem Wandel und Ökonomisierung hat zu einer Verschlechterung der Arbeits- und Beschäftigungsqualität geführt. Eine nachhaltige Arbeitsqualität in der Altenpflege lässt sich vor diesem Hintergrund nur realisieren, wenn Pflege- und Arbeitspolitik stärker miteinander verknüpft werden. Von zentraler Bedeutung ist hierfür die gesellschaftliche, pflegepolitische und betriebliche Anerkennung unsichtbarer Tätigkeitselemente der Altenpflege und des damit verbundenen Ethos fürsorglicher Praxis.AbstractThe Long-Term Care Insurance was introduced in 1995 as a new pillar of the social insurance scheme in Germany establishing a public system for financing long-term care. Since then, residential and non-residential providers of long-term care for older people have been under increased economic pressure and marketization. Moreover, the demographic change has been challenging long-term care due to increased life expectancy and morbidity of dependent older people. Against the backdrop of the scarcity of skilled care labour, these challenges have to be met by an ageing workforce in formal care. The coincidence of demographic change and increased economic pressure on formal care providers has had detrimental effects on the quality of the work provided and the quality of employment. Hence, sustainable standards of care and employment require a closer connection of labour and care policies. In this respect, one core prerequisite is the social recognition of invisible care activities rooted in the employees professional care ethos

Erweiterte Subjektperspektive - neue Ansprüche an Arbeit und Nachhaltigkeit

Im Verlauf der vergangenen Dekaden haben sich die sozio-ökonomischen wie auch die normativen und regulativen Grundlagen der Governance der Erwerbsarbeit in einer Weise verändert, die für das Handeln des einzelnen Menschen als Arbeitskraft und tätiges Subjekt neue Voraussetzungen schafft: Erwerbstätige gewinnen als unmittelbare individuelle Akteure in der Governance von Arbeit an Bedeutung. Die damit einhergehenden Prozesse der Flexibilisierung, Subjektivierung und Entgrenzung von Arbeit werden in den einschlägigen Debatten häufig und mit guten Gründen kritisch interpretiert, z. B. als erweiterte Landnahme oder Kolonialisierung von Subjektivität. Im Unterschied dazu wird in diesem Beitrag der Frage nachgegangen, ob und inwiefern sich hierdurch auch neue Chancen für eine nachhaltige(re) und sozialverträgliche(re) Gestaltung von Arbeit eröffnen. Insbesondere für hoch qualifizierte Beschäftigte als Individuen wie als ,neue‘ kollektive Akteure eröffnen sich hierbei Macht- und Möglichkeitsräume, ihre erweiterte Subjektperspektive zur Geltung zu bringen - mit womöglich durchaus ambivalenten Wirkungen auf Strukturen der Governance von Erwerbsarbeit und für betriebliche Arbeitsbeziehungen.Since the 1980s, governance structures of work and employment and their regulative and normative foundations have changed significantly. Due to reforms of the welfare state and the emergence of new production concepts, employees gained in significance as individual actors. The flexibilisation, disentanglement and subjectivisation of work confronted individual employees with enhanced psycho-social stress at work, new management strategies capitalising on their subjectivity for economic goals and taking more individual responsibility for their career and course of life. However, in this contribution options for a more sustainable design of work are explored that are closely linked with employees as individual actors. New production concepts are increasingly vulnerable to highly skilled individual employees in their self-regulation of work. This dependence can open up new options for highly skilled employees to claim socially accepted demands on sustainability in work organisations - however, with ambivalent side effects as the fragmentation of interests within workforces